Nossa expertise em mudar positivamente o clima organizacional, descobrir talentos, aprimorar e desenvolver executivos, colaboradores e equipes através dos nossos processos de coaching in company, assim como, colaborar com as áreas de RH na realização de projetos de desenvolvimento humano, promover a realização de metas e objetivos e o aumento da performance e dos resultados, são nacional e internacionalmente reconhecidos.
Com este propósito apresentamos a continuação o nosso Modelo de Treinamento in company passo a passo, destacando que o modelo final será resultado das adaptações que nossos clientes desejem realizar, arquitetando cada projeto de acordo com seus objetivos.
O Treinamento Sistema Eneagrama 360º® In Company tem uma duração de 24 horas (3 dias x 8hs)
Para sua realização é necessária entrevista prévia para alinhar objetivos e resultados esperados.
Alguns dos temas do Treinamento são: Negociação, Liderança, Trabalho em Equipe, Gestão, Vendas, Clima e Mentoring & Coaching.
O número máximo de participantes para o treinamento SE360º® In Company é de 30 pessoas.
Cada participante deverá responder o Teste TSE360º® e receberá o resultado cujas análises acompanharão durante todo o treinamento por meio de dinâmicas e atividades individuais e de coaching grupal, promovendo assim seu desenvolvimento pessoal e profissional.
Os participantes conhecem e aplicam aspectos teóricos do SE360® baseados nos resultados do Teste TSE360º®. Confira os objetivos a seguir:
Analisar os pontos fortes e os desafios pessoais e profissionais dos seus perfis
Reflexionar as consequências dos seus comportamentos no ambiente corporativo
Fixar metas e objetivos de melhoria e aperfeiçoamento guiados pelo consultor
Aprofundamento Teórico do SE360® objetivando o aumento dos aspectos positivos de cada perfil e analisando:
Relações entre os diferentes tipos de liderança, tríades comportamentais para o aumento da Inteligência, da agilidade Emocional, da Estratégia e da Inovação
Aplicação do SE360® aos objetivos da empresa
Análise do Perfil da empresa, pontos fortes, desafios, Tríade Visão, Motivação e Ação
Preparação para a Dinâmica Final do Grupo
Dinâmica Final e Debate de Encerramento
Formam-se 5 grupos de 6 participantes cada. Cada grupo escolhe um líder e um secretário onde se debate sobre o perfil da empresa e seus desafios
Cada grupo faz o mapeamento da empresa/instituição como se fosse uma pessoa utilizando o SE360®
O Secretário do Grupo faz um Relatório Final que será exposto pelo Líder para todos os participantes do treinamento
O consultor faz uma síntese dos resultados expostos e com a participação de todos finaliza expondo os objetivos e ações práticas que poderão promover os resultados esperados
Relatório final das dinâmicas
O resultado das dinâmicas e do debate final são resumidos em um Relatório Anônimo o qual será entregue aos líderes da Empresa contratante com o objetivo de considerar, aprimorar, planejar, organizar e desenvolver as melhores práticas de trabalho, equipe, modelos de ação, produtividade, relacionamento, clima organizacional graças as orientações criticas construídas e transmitidas pelos participantes do SE360® In Company.
Processo contínuo de excelência
Após o Treinamento SE360® sera entregue um relatório com o Laudo de cada participante e seu perfil destacando os melhores talentos e/ou recomendando, em determinados casos, processos individuais de mentoring e coaching In Company (7 Sessões)
Executive e Life Coaching ou Mentoring
Para dar continuidade ao Treinamento Sistema Eneagrama 360º® In Company, os líderes da empresa escolhem entre os 30 participantes aqueles que iniciarão as 7 sessões de Life e/ou Executive Coaching e/ou Mentoring.
Agenda-se dias e horários para a realização das sessões com duração de 1 hora cada.
A Análise Geral de Perfis é um resumo técnico que visa orientar a área de RH, Gestão de Pessoas e Lideranças contratantes do Treinamento SE360º® para aprimorar e agilizar a tomada de decisões estratégicas e operacionais relacionadas ao desenvolvimento das habilidades e técnicas necessárias para o aperfeiçoamento daqueles perfis mais adequados através de treinamentos e técnicas específicas.
Pelo fato de conhecer as características de cada perfil, esses aperfeiçoamentos poderão ser muito mais eficientes.
Reinício do processo com um novo grupo.
